前不久，300多斤蒲江猕猴桃，被当地政府没收销毁；

最近闹得沸沸扬扬的，陕西果农两万斤葡萄被销毁；

对此，老百姓愤怒不理解，企业拍手称快，消费者直呼干得好！

300多斤蒲江猕猴桃，被当地政府销毁

8月初，四川蒲江县处置了一起猕猴桃早采事件。

蒲江县农林局、市场监管局、复兴乡政府、乡派出所、乡猕猴桃协会等组成联合执法组，对300余斤果子进行了碾压销毁。这是蒲江县今年因为猕猴桃可溶性固性物检测不够早卖首例处理事件。

蒲江县政府和蒲江猕猴桃协会，希望广大果商和果农，以此为戒，不早采早卖，绝不允许未成熟果品流入市场。

无独有偶，陕西西安市鄠邑区秦渡镇禹王庙村2万多斤打了乙烯利的葡萄被集中销毁。

为什么这么做？——去年的教训太惨痛

去年蒲江猕猴桃因早采早卖，产品品质出现问题，导致行情近些年来最差。

在生长后期，猕猴桃还有一个生长高峰，正是猕猴桃着色升糖的关键期，而早采猕猴桃错过了这个时期，造成可溶性固性物积累少，糖分、酸度不达标而口感差，软熟后会失去原品种的风味。

但去年，为了抢占市场卖出高价，不少果农在猕猴桃未成熟时，已经与经销商私下达成协议，然而这样的猕猴桃中看不中吃——口感差、品质低，贮藏加工难！

后果是，蒲江库存红阳和金艳的老板，亏损上百万的大有人在。金艳入库2.5-3.5元/斤，17年出库1.0-2.0元/斤，红阳入库7.0-8.0元/斤，出库3.0-5.0元/斤。

干得好！当地企业拍手称快！

蒲江当地很多企业深受其害，特别是供应链企业。

这些年，蒲江猕猴桃行情一路向好，所以去年为了更大利益，某些经销商勾结农户早采！

一颗老鼠屎，坏了一锅粥——

恶性竞争下，其它企业要么跟进，要么收不到货，产品质量不好，导致销售高峰期价格下行，更恶劣的是损坏了整个地标品牌的声誉！

这些年一路向好的蒲江猕猴桃，去年遭受到了前所未有的危机；

别让数十年辛辛苦苦打造出的地标品牌，毁于一旦啊！

佳沛更变态，产品质量没问题也销毁！

同样是去年，《销毁300万箱奇异果！佳沛是疯了吗？》文章里提到——

佳沛推行“作物管理”，品牌价值大于一切，销毁了约300万箱质量达标的猕猴桃。

意味着，水果的命运无外乎两种，要么留在树上烂在田间，要么拿到市场售卖，宁愿烂在树上，也要保证市场供求平衡。

不仅要解决产品质量问题，还得解决产品数量问题。

从新西兰猕猴桃身上能学到什么？

农户—企业—政府，责任貌似在农户，但关键还是看企业和政府。

我们对照佳沛看，佳沛能这么任性的控制市场，是因为新西兰奇异果产业集中化。

从果园管理、采收、分级、包装、仓储、运输到营销等各个环节，用四个字总结就是“统一行动”。

政府要用法律手段，而不仅仅是提倡

农业产业化是一项系统工程，很大程度上需要政府的支持和相关政策的规范与引导，而新西兰政府做到了这一点。

新西兰政府在统一营销局成立之初，就有相关法规规定：

果农不可擅自向国际销售新西兰奇异果，必须严格执行国家奇异果有限公司制定的关于技术、质量、分级、包装、管理等各环节的规定和标准，并接受其监督。

▼其实，蒲江猕猴桃协会发布过2016年“蒲江猕猴桃”采摘的通告。

制定企业准入机制，不是谁都可以销售地标农产品

随便一家企业就可以销售地标农产品，那只有死路一条！

比如，奇异果由佳沛新西兰奇异果国际有限公司垄断销售经营，其它机构或个人无权收购。国内没法这么集中，但——

当地政府可以制定企业准入标准，考核经销商和供应链企业，达标者取得授权后才有资格运作地标品牌。

国情不同，中国农产品的标准化，主谈生产端标准化，怕是本末倒置，先要在供应链端、品牌端统一标准、统一行动。

关键还看法规的具体执行，不管是农户、企业、执法者，违反者，绝不姑息，追查到底！

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